Planificación Estratégica

Diseñamos un plan estratégico para ayudarte a crecer exponecialmente

En Valoriza te ayudamos a crear un plan estratégico sólido es la brújula que permite crecer con disciplina, asignar capital donde realmente genera valor y anticiparse a disrupciones.
CONTÁCTANOS

¿Cómo organizamos este plan estratégico?

Diagnóstico y definición de norte

Clarificamos hacia dónde ir y cuánto valor captura cada elección

Escaneo 360° de mercado, competencia y “espacios en blanco”

Benchmarking y análisis de escenarios para detectar focos de creación de valor.

Valoración preliminar del negocio y de sus palancas

Modelamos cómo cada estrategia mueve EBITDA, ROIC y múltiplos de mercado.

Ambición cuantificada y KPIs North‑Star

Fijamos metas de valor económico agregado y umbrales de retorno exigidos por accionistas.

Filtro de iniciativas por impacto / factibilidad

Presentamos una matriz que concentra hasta 70 % del presupuesto en los tres bets con mejor TIR.

Gobernanza estratégica

Gestionamos roles, incentivos y ritos de decisión que vinculan directorio, primera línea y squads ágiles.

Roadmap y ejecución

Convertimos la estrategia en proyectos financiados y medibles

Plan maestro por oleadas de 90‑180 días

Definimos hitos, responsables y presupuesto claro para cada iniciativa.

Alineación cross‑functional

Ayudamos a coordinar operaciones entre áreas.

Sistema OKR + tablero de control

Realizamos seguimiento semanal automatizado en BI corporativo, con alertas en tiempo real.

Financiamiento y partnerships

Estructuramos JV, deuda o equity para acelerar capex sin tensionar el balance.

Transferencia de capacidades

Organizamos coaching a equipos internos para que el know‑how quede en la compañía.

Monitoreo y ajuste continuo

Medimos, aprendemos y reasignamos capital para sostener el valor

Revisiones trimestrales de portafolio

Revisamos el rendimiento en distintos periodos, para evaluar continuamente los hitos propuestos.

Indicadores de salud estratégica

Combinamos métricas financieras (EBITDA, ROIC) y operativas (NPS, churn) para anticipar desvíos.

Benchmarking vivo

Realizamos una comparación regular con peers, para recalibrar metas y detectar nuevas tendencias.

Modelos de riesgo‑oportunidad

Ejecutamos simulaciones macro y regulatorias que activan ajustes antes de que el mercado los exija.

Feedback cultural

Organizamos encuestas pulse y workshops garantizan alineación y compromiso en todos los niveles.

¿Por qué Valoriza?

Tenemos un mpacto medible. Nuestros clientes promedian +2 p.p. de margen EBIT y +25 % CAGR a 18 meses, sin aumentar la estructura fija.
Talleres de trabajo dirigidos

Diseñamos sprints de 1‑2 días donde tu equipo (expertos en el negocio) y nuestros consultores (expertos en metodología) definen juntos el norte, las palancas de valor y el plan de acción.

Herramientas estructuradas

Proveemos plantillas, modelos financieros y matrices de priorización que agilizan la toma de decisiones y dan trazabilidad a cada iniciativa.

Experiencia comprobada

Más de 120 planes estratégicos en 12 países. 90 % de las iniciativas cocreadas alcanzan o superan su meta de valor en el primer año.

Acompañamiento de punta a punta

Nos quedamos durante la ejecución: OKRs, dashboards y coaching continuo para asegurar captura de valor y aprendizaje interno.