Scouting de empresas para adquirir

Compra la compañía adecuada y recorta años de I+D

Nuestro servicio de Scouting de Empresas cubre el 100 % del mercado objetivo, puntúa rigurosamente cada candidato y deja al cliente con la certeza de que está invirtiendo en la mejor opción disponible del mercado.
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¿Cómo organizamos esta hoja de ruta?

Mapeo Integral y Pipeline Estratégico

Identificamos el universo de empresas y filtramos las opciones

Vista 360° del mercado

Combinamos bases de datos sectoriales, algoritmos de web‑scraping y redes de contacto, para mapear el 100 % de los targets en el rango de tamaño y geografía definidos.

Criterios de “fit” a medida

Matriz ponderada (EBITDA, capacidad instalada, base de clientes, sinergias) establecida con tu equipo, para descartar rápidos “nice‑to‑have” y priorizar “must‑win”.

Benchmark de valuación y múltiplos

Análisis de transacciones comparables, para fijar rangos de precio racionales y evitar sobrepagar.

Actualización continua del pipeline

Nuevos targets y cambios de estado (venta, capital raise) se reflejan semanalmente, evitando sorpresas.

Cobertura de deals off‑market

Acceso a compañías que no están públicamente en venta mediante outreach discreto a fundadores y accionistas.

Evaluación Profunda y Ranking de Candidatos

Reducimos la lista de candidatos con evidencia

Due Diligence en poco tiempo (2 – 3 semanas)

Validamos cifras clave, estructura societaria y riesgos con mínima intrusión en la operación del target.

Scorecards comparativos. Cada empresa recibe nota cuantitativa en finanzas, mercado, cultura y sinergias potenciales; los top 5 pasan a fase avanzada.

Entrevistas a management

Reuniones estructuradas para analizar visión, capacidad de integración y disposición de venta.

Modelos de sinergia preliminar

Estimamos “quick wins” en ingresos y costos, identificando palancas de captura a 100 días y 12 meses.

Memorandos ejecutivos

Entregamos un dossier por candidato con resumen estratégico, valuación indicativa y riesgos críticos para decisión de comité.

Negociación y Captura de Valor

Cerramos el trato y preparamos la integración

Estrategia de acercamiento

Diseño de mensajes y secuencia de contacto, que mantiene la competencia entre targets y protege tu posición negociadora.

Estructuras de precio inteligentes

Combinamos efectivo, “earn‑outs” y cláusulas de retención, para alinear incentivos y reducir riesgo de sobrepago.

Playbook de 100 días

Ruta detallada de integración operativa, cultural y financiera, para que la sinergia empiece a fluir desde el día 1.

Coaching a ejecutivos clave

Acompañamiento 1:1 en liderazgo de equipos mixtos, gestión del cambio y métricas de captura.

Tracker de sinergias y PMO ágil

Dashboard semanal que compara resultado real vs. plan, y dispara correcciones cuando el desvío supera ±5 %.

¿Por qué Valoriza?

Tenemos un impacto medible: 45 mandatos ejecutados (< US$ 200 M); 92 % cerraron dentro del rango de precio y capturaron ≥ 85 % de las sinergias prometidas.
Cobertura total del mercado

Nuestro proceso identifica > 95 % de los targets relevantes, versus el 15 – 30 % que ve un comprador medio dentro del mercado.

Metodología ligera

Consultoría como guía; las personas de la empresa son dueñas de cada paso, evitando burocracia que frene el negocio diario.

Velocidad con rigor

Del “brief” inicial a la lista corta en 12 semanas, con scorecards comparables y valuación indicativa por target.

Confort del inversionista

Pipeline trazable, hipótesis de sinergia y plan de integración preacuerdo, que minimiza el 70 % de fracasos típicos de M&A.