Fusión e Integración post compra

Captura sinergias, alinea culturas y mantén el buen perfomance del negocio

Los equipos que logran acelerar la captura de sinergias en los primeros 90 días multiplican sus probabilidades de éxito. Nuestro enfoque ágil está pensado para empresas medianas que necesitan rigor sin burocracia.
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¿Cómo organizamos esta hoja de ruta?

Diagnóstico Exprés y Priorización

Evaluamos rápido, decidimos dónde enfocar la energía

Radiografía 360° en 4 semanas

Revemos finanzas, procesos y cultura para detectar riesgos y “bolsillos” de sinergia antes de que la operación se resienta.

Matriz impacto‑esfuerzo

Priorizamos las 10–15 iniciativas que explican ≈ 80 % del valor, evitando la parálisis de planes infinitos.

Playbook de 100 días

Secuenciamos milestones, dueños y KPIs para dar visibilidad al directorio y mantener ritmo operativo.

Alertas tempranas de riesgos

Definimos sensores simples (churn, NPS interno, rotación clave) que avisan cuando la integración amenaza la continuidad.

Gobernanza liviana

Organizamos comités quincenales de integración con solo tres niveles de decisión: aprobar, escalar o matar la iniciativa.

Sinergias y Ejecución en Velocidad

Convertimos slides en ahorro real y crecimiento incremental

Modelo de sinergias end‑to‑end

Costos SG&A, compras, cross‑selling, CAPEX y capital de trabajo cuantificados y asignados a owners.

Alineación comercial y de incentivos

Diseñamos reglas intercompany, cuotas de ventas y bonos que evitan guerras internas por márgenes.
Integración operativa “sin apagar la planta”. Herramientas estándar, plantillas y checklists que el propio equipo ejecuta con coaching puntual de Valoriza.

Synergy tracker semanal

Dashboard que compara captura vs. plan y dispara ajustes cuando el desvío supera ±5 %.

Finanzas como copiloto

Cash‑flow a 13 semanas y escenario de liquidez para financiar la integración sin estrangular el capital de trabajo.

Personas, Cultura y Capacidades

Fusionamos equipos antes que organigramas

Mapa de gaps culturales

Identificamos diferencias de decisión, velocidad y liderazgo que puedan conducir a asperezas futuras.

Coaching 1:1 a ejecutivos críticos

Refuerzo de competencias en gestión de cambio, negociación y liderazgo de equipos mixtos.

Squads de integración

Equipos mixtos de ambas empresas lideran proyectos; la consultoría acompaña, no suplanta.

Plan de comunicación omnicanal

Narrativa clara para empleados, clientes y proveedores que mantiene la confianza y retiene talento clave.

KPIs de salud organizacional

Encuestas flash mensuales y revisión de rotación, productividad y clima para ajustar la estrategia de people.

¿Por qué Valoriza?

Tenemos un mpacto medible. Nuestros clientes promedian +2 p.p. de margen EBIT y +25 % CAGR a 18 meses, sin aumentar la estructura fija.
Talleres de trabajo dirigidos

Diseñamos sprints de 1‑2 días donde tu equipo (expertos en el negocio) y nuestros consultores (expertos en metodología) definen juntos el norte, las palancas de valor y el plan de acción.

Herramientas estructuradas

Proveemos plantillas, modelos financieros y matrices de priorización que agilizan la toma de decisiones y dan trazabilidad a cada iniciativa.

Experiencia comprobada

Más de 120 planes estratégicos en 12 países. 90 % de las iniciativas cocreadas alcanzan o superan su meta de valor en el primer año.

Acompañamiento de punta a punta

Nos quedamos durante la ejecución: OKRs, dashboards y coaching continuo para asegurar captura de valor y aprendizaje interno.

¿Por qué Valoriza?

  • 1
    Metodología ágil probada

    Más de 50 integraciones medianas donde el 85 % de las sinergias comprometidas se materializó en 12 meses.

  • 2
    Co‑creación, no intervención

    Facilitamos herramientas y coaching; el equipo interno lidera y se queda con el know‑how.

  • 3
    Enfoque lean

    Entregables claros, reuniones cortas y cero “paperware”; solo lo que mueve EBITDA y libera caja.

  • 4
    Acompañamiento continuo

    Monitoreamos cumplimientos y adaptamos la gobernanza ante nuevos retos o generaciones.